Ji bo baştirkirina berfireh a kalîteya berhem, xizmet û operasyonan û peyrewkirina serketinê, di Gulana îsal de, Amer New Materials ji bo Xelata Kalîteya Waliyê Jiangsu serlêdan kir. Piştî ku di nirxandina materyalan de bi ser ket, di dawiyê de bû yek ji 30 şîrketên ku ji bo nirxandina li cîhê bûyerê hatine hilbijartin.
Di sibeha 31ê Tîrmehê de, koma pisporên nirxandinê yên Xelata Kalîteyê ya Waliyê Parêzgeha Jiangsu ji bo ku xebata nirxandinê li cîhê bûyerê bikin hatin şîrketê. Chen Jie, cîgirê rêveberê Buroya Çavdêriya Bazara Nantong, Ma Dejin, lêkolînerê asta çaremîn, Mao Hong, rêveberê beşa kalîteyê, Jia Hongbin, rêveberê Buroya Çavdêriya Bazara Rugao, Yang Lijuan, endezyarê sereke, Ye Xiangnong, serokê beşa kalîteyê, rêveberiya Parka Zanist û Teknolojiya Çandiniyê ya Neteweyî ya Jiangsu Nantong. Zhang Ye, cîgirê rêveberê nivîsgehê, beşdarî civîna yekem a nirxandina li cîhê bûyerê bûn.
Di nirxandina du rojan de, pisporan şertên GB/T 19580-2012 "Krîterên Nirxandina Performansa Hêja" şopandin, ji bo guhdarîkirina raporên taybet, vekolînên meydanî, nirxandina daneyan, ezmûnên nivîskî, û nîqaşên bi rêvebirên pargîdaniyê yên di hemî astan de û karmendên xeta pêşîn û hwd. re civîn li dar xistin, nirxandinek berfireh û berfireh a xebata rêveberiya performansa hêja ya pargîdaniyê kirin, taybetmendî û xalên girîng ên xebata rêveberiya pargîdaniyê kifş kirin, kêmasî û kêmasiyên heyî dîtin, û bi awayekî objektîf û berfireh pêşveçûna rêveberiya performansa hêja ya pargîdaniyê fam kirin, da ku agahdariya nirxandinê ya rast û bêkêmasî bi dest bixin.
Di civîna dawî ya piştî nîvroya 1ê Tebaxê de, koma pisporên nirxandinê bi tevahî bi rêveberên şîrketê re li ser xebata nirxandinê ya li cîhê kar nêrînên xwe parve kirin, û avantaj û xalên başkirinê yên şîrketê kurte kirin û baştir kirin. Du Xiaofeng, cîgirê şaredarê Bajarê Rugao, beşdarî civînê bû û hêviya xwe anî ziman ku şîrket bikaribe avantajên xwe bi tevahî bikar bîne, rêveberiyê bi berdewamî baştir bike, li pey serkeftinê be û hewl bide ku bibe şîrketek pola yekem.
Şîrket dê bi kombînasyona organîk a performansa hêja û rêveberiya hilberîn û xebitandinê ve girêdayî be, neh têgehan wekî têgeha sepandina şîrketê bigire, rêbaza rêveberiya pêvajoyê ji bo plansaziya kar bikar bîne, di civînên analîza karsaziyê yên mehane, sê mehane û salane de analîza pîvandinê û başkirinê pêk bîne, û asta pratîka performansa hêja ya şîrketê bi berdewamî baştir bike.
Dema şandinê: Tebax-04-2022
